Desarrollo como proceso continuo
Somos hábiles y competentes en acompañar los cambios
El método es lo que facilita el cambio
Unos enfocamos a largo plazo que no solo tiene el objetivo de incrementar el desempeño de la empresa, sino también mejorar la satisfacción de los empleados. El método es lo que facilita el cambio y el desarrollo en términos de tecnologías, procesos y estructuras. Invitamos a que sea reconocido como un proceso continuo hacia todo el sistema organizacional.
Para que organización crezca de forma sustentable
planes de desarrollo en diferentes ámbitos
Comunicación Organizacional (Corporativa)
Procesos que ayudan a una organización y a sus clientes, tanto internos como externos, y grupos de interés a ajustarse mutuamente, por medio de la evaluación y diseño de estrategias y acciones acorde a los objetivos.
Sustentabilidad y RSE
Concebimos la RSE como un pilar fundamental en cada negocio, con lo que procuramos aminorar, reducir y/o compensar los impactos negativos propios del quehacer; a la vez que potenciamos y fortalecemos los impactos positivos que generamos.
Gestión y Desarrollo de Personas
Acompañamiento técnico y relacional para el diseño e implementación de Políticas y Prácticas de Gestión y Desarrollo de las Personas.
Lo desarrollamos por medio de diversas estrategias y acciones, entre otras, asesoría, capacitación y formación, monitoreo, encuentros, definición de lineamientos, etc.Diseño de Competencias Laborales y Levantamiento de Descriptores de Cargo (DC)
Los DC son una herramienta que permite reunir en un solo documento relevante, las atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio y respondiendo claramente a las interrogantes relacionadas con el cargo, como son: qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace.
Gestión del cambio
Disciplina estructurada, que tiene foco en las personas, y busca facilitar que una organización pueda alcanzar un cambio o crecimiento en los tiempos definidos por un proyecto. Esta transición puede surgir de una necesidad de implementación de tecnologías, de transformación digital, o migración hacia una cultura ágil, entre otros.
Riesgos Psicosocial (ISTAS – 21)
Cuestionario de evaluación de riesgos psicosociales en el trabajo SUSESO/ISTAS21. Instrumento de evaluación, que permite identificar y medir aquellos factores derivados de la organización del trabajo que constituyen un riesgo para la salud de los trabajadores.